Jueves, 02 Julio 2020

LA INTELIGENCIA EMOCIONAL Y LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS, CLAVE PARA LOGRAR EL CUMPLIMIENTO EFECTIVO DE METAS

LA INTELIGENCIA EMOCIONAL Y LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS, CLAVE PARA LOGRAR EL CUMPLIMIENTO EFECTIVO DE METAS
  • El curso fue impartido por el Centro de Investigación y Capacitación en la Administración Pública (CICAP-UCR).

02 de julio de 2020. Con el objetivo de fortalecer la ejecución de proyectos del Ministerio Público, la Unidad de Capacitación y Supervisión (UCS) consiguió que seis personas funcionarias ampliaran sus conocimientos sobre la inteligencia emocional en la dirección de proyectos.

El curso fue impartido por el Centro de Investigación y Capacitación en la Administración Pública (CICAP-UCR), y se llevó a cabo los días 23, 26 y 30 de junio. Están pendientes dos clases virtuales más, que se realizarán mañana y el 7 de julio. 

El objetivo de esta capacitación es comprender los principios de inteligencia emocional aplicados a la gerencia de la ejecución de proyectos en la Administración Pública, con el fin de fortalecer la dinámica de relación entre los colaboradores de los proyectos. Lo anterior, por medio del ejercicio de adecuados modelos de liderazgo y la creación de un clima laboral óptimo, para desarrollar tareas conjuntas y alcanzar las metas de forma eficiente.

“Una de las causas más comunes por la que los proyectos se complican o dejan de tener eficiencia o se alargan en los tiempos determinados por las tareas, es la influencia del factor humano, el ego, la inmadurez emocional, las malas maneras de reaccionar y el desconocimiento de las relaciones humanas adecuadas en el trabajo”, señaló Mauricio Solís Paz, facilitador de CICAP.

Las seis personas funcionarias que participaron se conectaron por medio de la plataforma académica del Centro de Investigación y Capacitación en la Administración Pública.

“Mis expectativas del curso es que, de acuerdo con las dinámicas de autoconocimiento, autocontrol y automotivación que estamos ejecutando, saquemos el mejor provecho de las debilidades, fortalezas y habilidades de cada uno, y una vez con esas bases, usarlas para tener la capacidad de adaptación de la mejor manera con el equipo de trabajo, familia y amistades, valorando y respetando las distintas personalidades y así lograr ayudarnos entre todos, generando excelentes resultados”, expresó la funcionaria Karolina Monge Arriola.

 El fiscal auxiliar Iván Solís Huertas, señaló que “el desarrollo de la inteligencia emocional permite tomar decisiones acertadas en los diferentes proyectos que tiene y tendrá la institución. El autoconocimiento y percepción que tengamos sobre los demás son elementos claves en nuestras relaciones interpersonales, lo cual sin duda alguna al lograr un desarrollo de estas nos permitirá conformar equipos de trabajo que tengan como fin común los objetivos que persiguen los proyectos”.